关于邦巴斯项目

邦巴斯项目是秘鲁最重要的铜矿之一。它位于Cotabambas省的Challhuahuacho,Tambobamba和Coyllurqui,以及Apurímac大区Grau省的Progreso区

  • 我们有三个主要的矿床:Ferrobamba,Chalcobamba和Sulfobamba。我们目前正在开采Ferrobamba矿床。
  • 该采场的铜矿储量为688.2万吨。
  • 2019年,我们生产了385,299吨的精矿铜。
历史里程碑
精粉运输
当地社区
关于邦巴斯项目
历史里程碑
  • 2004年
    斯特拉塔铜业通过国际公开招标获得了拉斯邦巴斯项目的勘探权利。
  • 2008年
    累计完成勘探306,908米钻探作业。
  • 2009年
    可行性研究完成了。
  • 2010年

    为阿普瑞马克大区, 科塔班巴省, 查尔瓦瓦乔区的环境影响研究(EIS)举行了公开听证会。

    与政府签订了合同,转让拉斯邦巴斯采矿特许权, 投资额超过42亿美元。

  • 2011年

    经过广泛的公民参与过程之后,政府批准了环境影响研究 (EIS)。

    宣布了拉斯邦巴斯矿产资源增长10%,相当于17.1亿吨,铜品位为0.6%。

  • 2012年

    施工道路和主要部件以启动运营。

    开始拉斯邦巴斯 – 埃斯皮納爾路线的改善。

    分配超过60%的投资用于建设。
  • 2013年

    作为收购斯特拉塔的一部分,嘉能可公司成为拉斯邦巴斯的所有者。

    开拓性道路进展65%,选矿厂40%,道路改善95%。

  • 2014年

    提交并批准了第二份EIS修正案以允许铜精矿的地面运输。

    五矿资源有限公司(MMG),国信国际投资有限公司和中信金属有限公司的合资企业收购了拉斯邦巴斯公司。

    开始富拉班巴社区的移民安置。

  • 2015年

    作为调试活动的一部分,首次生产铜精矿。

    调试和开始量产。

  • 2016年

    进行了首次装运铜精矿。

    开始商业生产。

  • 2017年

    商业生产的第一个整年。

    精矿产量超过450千吨。

    提交了第三份EIS 修正案

  • 2018年

    第三版环评变更 (MEIA)的递交和审批。

    在矿权范围的西部地区开始探矿研究。

  • 2019年
    创建“对话和承诺履行机制,促进Apurímac大区Cotabambas省和Grau区的发展”。
精粉运输
我们的精粉在密闭容器中运输。我们使用的双运输系统,卡车把精粉从矿区运输到转运站,该转运站位于阿雷基帕-普诺铁路4号分区138至139公里之间。然后由铁路运往马塔拉尼港。
精粉运输地图
道路建设投资
当地社区
MMG和拉斯邦巴斯公司通过创造直接和间接的机会,与当局和社区的合作为改善我们所有人的生活质量做出了贡献。
社区地图
与拉斯邦巴斯项目的运营相邻的社区和城镇以及运输路线
范围

公司治理

通过经验丰富的董事会、良好的风险管理、内部管控以及对所有股东的透明度和问责制,确保邦巴斯与我们的运营商MMG的公司治理准则保持一致
道德准则
国际采矿与金属理事会
人权
邦巴斯项目的影响力
我们是全球十大铜矿商之一以及秘鲁最大的私人投资公司之一(100亿美元)。
截至2020年2月, 已产生1,045亿索尔的矿业税
该矿业税会分配给各省和各机构。
See Chart
近年来Apurímac大区的贫困减少了17%
从2016年至2019年,当地和区域采购总额为6.4亿索尔
向秘鲁政府缴纳的税款和其他款项总金额为428.2万索尔
超过6,000人组成了我们的劳动力
来自Apurímac大区的劳动力超过20%
超过95%的水资源在我们的生产过程中得到了重复利用
该矿业税会分配给各省和各机构。
Beneficiary Entities(S/. millions)%
Municipalidades de la Región de Apurímac755.480%
Gobierno Regional de Apurímac141.715%
Universidad Nacional José María Arguedas23.62.5%
Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurímac23.62.5%
Total 2016 - Marzo 2020944.3100%
APURÍMAC REGION
7 PROVINCIAS / 84 DISTRITOS / 2 UNIVERSIDADES PÚBLICAS
El proceso del Estado para la distribución de las regalías contractuales generadas mensualmente a los Gobiernos Subnacionales y Universidades Públicas, toma aproximadamente de meses.
Fuente: Pro-Inversión

社区参与

我们的社会发展方法旨在区别于旧的交易关系模式。
对话机制
参与机制
当地文化与传统

环境管理

我们致力于生产过程与环境和谐相处。
使用和获取水资源
环境监测和对影响的缓解
环境影响的研究与修正

创新

我们相信, 通过创新理念保证我们的可持续性。这种信念指导着我们当前的过程,并推动着我们对未来的展望。
富有成效的流程
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数字视觉

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